Что делает программу по-настоящему трансформационной? Это не только формат, не только интенсивность или темы, которые мы обсуждаем. Главное — это энергия, с которой она создана, и люди, которые в неё приходят.
Каждый буткемп SFIH — это не просто обучение. Это живой процесс, в котором важно всё: от намерения организатора до вечерних разговоров у костра. Это неделя, где вы встречаетесь не только с предпринимателями, инвесторами и новыми идеями, но и — с собой.
В этом тексте основатель San Francisco Innovation Hub Руслан Гафаров рассказывает, как проходил 49-й буткемп в Кремниевой долине, какие решения принимались интуитивно, почему вечерние разговоры важнее лекций, и зачем на самом деле мы собираем таких разных, но глубоко родственных людей.
Какое внутреннее намерение стояло за этим буткемпом?
Когда я готовлюсь к работе с людьми, я всегда ставлю намерение превзойти любые свои ожидания. Часто я не знаю, как могу сделать что-то лучше, но доверяюсь тому, что в какой-то момент пойму, что делать. В этот раз я доволен тем, что получилось сделать, так как я превзошёл те ожидания, которые мог бы сформировать.
Так как это уже был 49-й раз, когда мы работаем с людьми в таком недельном формате, у меня выработалась определённая методика активностей, которые разложены по определённой последовательности. Эти активности всегда дают классный результат.
Но последние 10 программ я всё больше понимаю, что, несмотря на наличие структуры, важно доверять интуиции. Если в процессе я чувствую, что что-то можно опустить или стоит изменить, я делаю это, особенно после того как увижу участников, с большинством из которых встречаюсь впервые. Часто приходят новые идеи — как провести работу, какие активности добавить. У меня всегда есть план, он даёт уверенность, но в последние программы я всё больше полагаюсь на то, что чувствую в моменте.
Так и с этой группой многое получилось не по плану. Некоторые процессы мы отложили, на других не фокусировались. С первого дня получилось создать интересную динамику.
Мы начали из дома, на второй день работали в группах, съездили в Стэнфорд. Вечером, за ужином в ресторане, я понял, что группа на нужной стадии групповой динамики, и дополнительная работа сейчас только перегрузит их. Я доверился этому и пошёл с намерением сделать максимум из того, что могу.
Что считаешь самой главной ценностью программы?
SFIH — это глобальное комьюнити с центром в Кремниевой долине. Вход туда — через буткемп, который служит онбордингом. В течение недели мы наблюдаем за каждым участником, смотрим, как он проявляется, стараемся помочь, и параллельно показываем наши ценности и подходы. Тем, кто находит в нас отклик, и кто откликается нам, мы предлагаем двигаться дальше вместе.
Для меня и участников самая главная ценность — это люди. Нам удалось создать атмосферу, в которой участники действительно сблизились. Обратная связь в конце программы подтверждает, что это один из лучших экспириенсов за почти 10 лет, что мы делаем такие программы и строим комьюнити в Кремниевой долине.
Какие условия создавались для участников?
Одна из ключевых задач в онбординге — создать безопасную среду. Именно в ней появляется возможность открыться, проявить уязвимость, и так начинается магия. Демонстрация уязвимости побуждает других людей тоже быть откровенными.
Чтобы сблизить людей, мы рассказываем о пяти принципах комьюнити, о миссии, и даём упражнения, в которых участники рассказывают о себе: о своих достижениях, факапах, победах. Они делают практики, которые сближают и формируют доверие.
Мы делим участников на группы и закрепляем за ними эдвайзеров — опытных предпринимателей, которые уже не раз проходили нашу программу. В этот раз с нами были Алексей и Даша Наказные (у них крупнейший русскоязычный клуб в Дубае — 200+ участников), Артём Ищук, Саша Гнатенко и другие.
Мы им очень сильно благодарны. Перед тем, как начинать работу, Мы проводим для эдвайзеров предварительный тренинг, синхронизируемся, обсуждаем цели, с которыми они приехали, и помогаем реализовать их. Им самим это важно — они хотят учиться и развиваться через участие в программе.
Почему важно проводить вечернее и неформальное общение?
Мы заметили, что очень важно дать людям возможность порефлексировать и поговорить на интересующие их темы в контексте той программы, которую мы для них делаем. Наш буткемп — про искусственный интеллект, венчурные инвестиции, мышление людей, современные бизнес-модели, создание стартапов, современный менеджмент.
И в контексте этих знаний, которые мы получаем от спикеров, важно, чтобы у участников была возможность поразмышлять. В течение дня мы поднимаем темы, которые вызывают много конкретных вопросов и задач, и в этой безопасной среде, общаясь каждый вечер, участники получают иногда даже больше, чем от встреч со спикерами.
В этот раз каждый день у нас было организовано совместное вечернее время. Мы либо ужинали, либо общались с приглашёнными экспертами.
Встреча в нулевой день — это необязательная встреча вне нашего кемпа. В рамках нее мы приглашаем людей к себе домой, чтобы продемонстрировать свою открытость, познакомить участников с нашим бытом, детьми и атмосферой. Мы накрываем стол, рассказываем о том, кто мы и откуда, и даем людям рассказать о себе. Это помогает строить с людьми доверительные связи.
Первый день — вечером, в ресторане, мы уже «приземляли» тот опыт, который участники получили в этот день программы.
Во второй день мы задержались в помещении, где проходили дневные встречи. Нам принесли еду, и в процессе неформального общения мы собрали лучшие идеи и инсайты. У участников была возможность обсудить всё между собой и найти конкретные решения, которые они хотели бы внедрить в свои проекты.
Я тоже был вдохновлен и рад тому,
В третий день мы поехали в гости в Сан-Франциско к нашему другу. Сначала были у него дома, потом поехали в известный бизнес-клуб Amador Club, где нам приготовили еду и предоставили пространство. Этот клуб проводит регулярные оффлайн-встречи предпринимателей, и мы познакомились с его основателями. Обменялись идеями, обсудили важные для нас темы. Лично для меня этот вечер запомнился встречей с Кириллом, который уже в 15 лет работал во «ВКонтакте», стал самым молодым участником Y Combinator, знаком со многими лидерами Кремниевой долины — в том числе с основателями Midjourney, OpenAI, Сэмом Альтманом. Он рассказал про проект, над которым работает, и своих амбициях в свои 23 года. Я был вдохновлён и рад тому, что у меня есть возможность быть в окружении таких людей, у которых есть амбиции изменить жизнь людей на всей планете. Нигде в другом месте на Земле я не видел ничего похожего.
Четвёртый вечер мы провели у Шона, о котором я уже рассказывал. Он добился многого как инженер, построил несколько успешных стартапов, стал бизнес-ангелом, владеет недвижимостью в разных уголках США. Мы были у него на винодельне, где не только провели дегустацию, но и взяли с собой гитары, устроили живую музыкальную атмосферу. Каждый участник как-то раскрылся: кто-то пел, кто-то танцевал, кто-то играл на инструментах. У каждого была возможность внести что-то своё. Это сблизило нас ещё сильнее.
Пятый день мы завершили встречей с OpenAI в том же помещении, где проходили дневные мероприятия. Мы провели Sharing Circle, обсуждая технологии, инновации, которые уже сегодня меняют мир. Для тех, кто приехал к нам из других стран и континентов, это была «мозговзрывательная» информация. Мы обсуждали, как можно интегрировать AI в свои бизнесы, как оптимизировать процессы и улучшать качество продуктов.
Вечером шестого дня мы пригласили членов нашего комьюнити и провели заключительный вечер у нашего друга Альберта на его вилле в Лос-Альтос-Хиллз. За ужином мы разделились по группам и обсуждали очень разные, но важные темы. По отзывам, это было самое интимное и глубокое общение за всю неделю. Люди делились историями, которые, возможно, раньше никому не рассказывали. Это были настоящие моменты поддержки и трансформации — когда люди, ещё неделю назад незнакомые, помогали друг другу, делились опытом, который менял их жизни.
Всё это сильно нас сблизило и позволило по-настоящему почувствовать друг друга. Такие вечера — это не просто «дополнение к программе». Это важнейшая её часть. Иногда именно в этих моментах рождаются самые сильные инсайты и связи.
Почему решили сделать именно благотворительный вечер?
Многие из моих подписчиков знают, что я долгое время — можно сказать, всю свою жизнь — посвятил поиску смыслов. Я читал множество книг, знакомился с очень интересными людьми, пытался понять их образ мышления, во что они верят.
Я даже был в исламе, читал намаз пять раз в день. Изучал разные религии и духовные учения, чтобы найти нечто, на что можно опереться. И, живя в Кремниевой долине, я познакомился с комьюнити Aniwa — и мне откликнулось то, как они взаимодействуют друг с другом в сообществе.
Я увидел, как лидеры Aniwa, муж и жена — Оскар и Вивиан — живут своей миссией. Как они относятся друг к другу, к своим детям, которых берут с собой на все мероприятия. Их миссия похожа на миссию Илона Маска: сделать энергосистему Земли устойчивой, помочь планете, снизить загрязнение. У них есть множество проектов, связанных с природой, с культурой коренных народов, с восстановлением баланса между человеком и Землёй.
Мы решили, что день рождения Алины, который обычно проводим в кругу друзей, в этом году станет благотворительным вечером. Все ресурсы, которые мы собрали в рамках этого дня, мы направили на поддержку Aniwa. Мы провели аукцион, где продавали арт-объекты, созданные представителями коренных народов. Все собранные средства пошли на благотворительность — на проект, который будет помогать Земле.
Как родилась идея добавить хайкинг-день после буткемпа? Что наблюдал в круге в этот день? И почему они запоминаются особенно сильно, если запоминаются?
После недели плотного графика и постоянных перемещений участникам важно дать пространство для глубины и тишины. В таком сумасшедшем ритме бывает тяжело просто расслабиться и взаимодействовать друг с другом, чтобы погрузиться на более серьезную глубину. Поэтому мы решили сделать хайкинг.
Мы пригласили участников домой, потом поехали на берег океана, взяли музыкальные инструменты, просто были вместе, без программы.
Это позволило увидеть друг друга по-новому. В такой атмосфере раскрываются намерения, искренность, появляется глубокое доверие. Для нас это был важный заключительный этап.
Мы уже договорились о наших следующих встречах в разных городах, странах, взаимодействии, которые нам предстоит. Потому что наша программа – это, в первую очередь, онбординг в комьюнити San Francisco Innovation Hub. Дальше начинается настоящее взаимодействие.
