В октябре 2024 года мы успешно провели 45-й буткемп. В этой статье основатель SFIH Руслан Гафаров делится впечатлениями о программе и рассказывает, почему участие в буткемпе играет ключевую роль перед вступлением в наше комьюнити.
Руслан и Алина Гафаровы, основатели San Francisco Innovation Hub в Кремниевой долине
День 0. Подготовка к началу буткемпа
В нулевой день нашего буткемпа мы встретились с эдвайзерами в 11 часов утра. Эдвайзеры — это члены нашего комьюнити, которые сами прошли программу и теперь помогают создавать лучший опыт для новых участников. Это наш первый круг людей, которые определяют наши ценности и помогают в построении комьюнити.
У нас было около пяти часов до того, как к нам придут в гости участники буткемпа. За это время мы поработали над тем, чтобы вспомнить, какие активности нам предстоит выполнить, какими мы должны быть и как должны проявляться, чтобы создать максимально крутой опыт для участников буткемпа.
Мы начали с того, что обсудили, какие изменения произошли с нашей последней встречи во время буткемпа. Как наше комьюнити повлияло на жизни тех, кто помогает нам его строить. Стало понятно, что каждый получает огромную пользу. В первую очередь он находит здесь не только конкретные инструменты, но и людей, которые проходят похожие процессы, с кем на одном языке можно обсудить те внутренние трансформации, которые с ним происходят.
Я думаю, каждого предпринимателя к этим трансформациям толкает глобальный кризис, прошедшая пандемия, войны, технологии, особенно искусственный интеллект. Мы понимаем, что мир ускоряется, и так как мы жили раньше сегодня не работает. Каждый день нужно создавать нового себя.
Мы сделали некоторые упражнения, чтобы почувствовать сплоченность, определили свой главный фокус на буткемп, договорились, что мы будем формировать внутри себя определенное состояние, которым будем делиться с участниками.
Люди, которые приезжают к нам, очень успешны. И во время наших программ мы встречаем много скепсиса, так как каждый участник является заложником своего окружения и тех ожиданий, которые формируют своё окружение от него.
Единственное, что мы можем сделать для того, чтобы помочь участникам узнать новое, это не спорить с ними, когда они не согласны, а подойти к ним, обнять их и сказать им, что всё будет хорошо. И при этом нужно испытывать определённое состояние радости, счастья. Потому что если внутри тебя нет радости, счастья, любви, то ты не сможешь это предложить другим.
День 1. Знакомство, университет Стэнфорд и начало погружения в культуру Кремниевой долины
В первый день мы встретились в университете Стэнфорд, где мы совместно работа выходили на новый этап групповой динамики.
Так как большинство людей не знают друг друга и чувствуют себя скованно, неуверенно, когда на них смотрят незнакомые люди, им сложно проявляться, быть собой. Поэтому наша задача первого дня – максимально качественно познакомить людей друг с другом, чтобы между ними был глубокий коннект, который позволяет чувствовать друг друга.
Мы делились на группы, знакомились, выбирали лидеров, начали работать с ChatGPT с помощью промптов, придумывали название, делали презентации групп, учились договариваться. Все это буквально за 5-6 часов активных действий.
С одной стороны, очень сильно от них устаешь, но с другой стороны, ты получаешь невероятную энергию от крутого общения с незнакомыми, но уникальными и очень интересными состоявшимися людьми.
После обеда мы пошли на прогулку по Стэнфорду. Стэнфорд — это университет, который считается местом рождения Кремниевой долины. Именно здесь профессоры Хьюлетт Паккард придумали первый прибор, который продали Диснею, и с этого началась история этого места.
Здесь также учился в бизнес-школе Фил Найт, который построил компанию Nike. Здесь учились основатели Инстаграма и многих других успешных компаний Долины.
Вечером после Стэнфорда мы поехали в лобби отеля, где специально заказали пространство, чтобы можно было перекусить и выпить, а также приземлить в безопасном общении ту динамику, которую мы запустили в рамках этого дня.
День 2. Университет Беркли и создание инноваций
Второй день мы начали в университете Беркли, в который мы также ездим, как и в Стэнфорд, чтобы понять, откуда берутся инновации, из какой культуры.
Для нас выступил профессор, который знаком с большинством лидеров Кремниевой долины — Илон Маск, Сергей Брин, Билл Гейтс и многие другие. Он рассказывал разные истории о том, как появляются компании, как строятся инновации. Провел нас по всему кампусу, показал уникальные места, в которые не попадет случайный человек.
После обеда мы приехали в Circuit Launch, где для нас выступил основатель акселератора. Он рассказал о будущем, в которое он верит, где роботов стало больше, чем людей, и в котором робототехника стала неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Можете посмотреть канал Михаила Воробьева, он много писал инсайтов про робототехнику.
После для нас выступил бывший Executive в Intel, который занимался инновациями.
После мы поехали к Полу, который основал компанию со штаб-квартирой в Кремниевой долине и сейчас занимается инновационным выставочным оборудованием для ритейлеров. Он рассказал нам про культуру компании, про стадии развития, про текущий этап.
День 3. VC и венчурные фонды
Третий день мы посвящаем венчурным инвестициям. День начался с того, что мы подвели итоги прошедших дней, и рассказали о том, что нас ждет в день по венчурным инвестициям.
Весь день мы проводили в Plug and Play, эта площадка началась с магазина ковров, в котором IT-предприниматели арендовали пространство, чтобы писать код, и платили за аренду опционами. Когда эта компания была продана eBay, владелец этого магазина ковров заработал полтора миллиарда долларов, понял, что эта бизнес-модель рабочая, и с тех пор занимается венчурными инвестициями. Он построил самый первый стартап-акселератор Plug and Play.
Первым для нас выступил Александр Сорока, который рассказал о лайфхаках в венчурных инвестициях. Алекс Журавлев сделал доклад, в рамках которого структурировал понимание о том, как работает эта индустрия. Затем для нас выступил самый известный юрист в Кремниевой долине, который работает уже более 30 лет в индустрии стартапов. После выступил Алекс о том, как он поднимал инвестиции и продал компанию за $100 млн.
День 4. Искусственный интеллект
Четвертый день мы посвятили AI. Так как лидирующая компания в этой отрасли на сегодня это OpenAI, к нам пришел действующий сотрудник этой компании и рассказал о том, что сейчас происходит внутри этой сферы, какие тренды мы можем ждать в ближайшем будущем.
После этого к нам пришел Дима, который проходил несколько акселерационных программ, в том числе Y Combinator и успешно привлекал десятки миллионов долларов в индустрии AI. Он рассказал о том, над какими проектами сейчас работает, какой путь ему удалось пройти, как предпринимателю в Кремниевой долине.
Также в этот день выступили основатель AI стартапа, директор по искусственному интеллекту NVIDEA, и Николай Давыдов, основатель венчурного фонда DVC.
Благодаря этому дню мы поняли две вещи: какие тренды сегодня есть в AI и как работают стартапы в этой индустрии.
День 5. Погружение в культуру корпораций
С пятого дня мы начали изучать работу корпораций. Первую встречу мы провели с менеджером из Meta, который рассказал о внутренних процессах, корпоративной культуре и управлении командой из 100 человек.
Также мы пообщались с представителями компаний, которые занимаются маркетингом и продажами. Встретились с CEO компании Five9. Вечер завершили день встречей с Арноном, который работал с Илоном Маском, Сергеем Брином и Ларри Пейджем, помогая им выстраивать корпоративную культуру.
Этот день обычно запоминается нашим участникам больше всего, так как выступают реальные лидеры корпораций, которые делятся тем, как создавались компании и превращались из идеи в крупные корпорации.
День 6. Google, PayPal и Amazon
Шестой день мы начали в Google и провели там время до обеда. Мы обсуждали корпоративную культуру, запуск проектов, ведение проектной работы, генерацию и реализацию идей.
После обеда встретились с бывшим директором по разработке PayPal, который рассказал о проведении встреч один-на-один, работе менеджеров и корпоративной структуре.
Затем выступил инженер и предприниматель, который поделился опытом работы в Amazon, рассказал о принципах компании и внутренних процессах. Мы смогли сравнить культуру, основанную на причастности в Google, с культурой, построенной на принципах достижения в Amazon.
Вечером, благодаря нашим эдвайзерам, мы поехали в арендованный для нас дом, где встретились с интересными людьми из Кремниевой долины и подвели итоги программы.
День 7. Подведение итогов и день рождения Руслана Гафарова
Утро субботы мы начали в конференц-зале, чтобы подвести итоги программы. Ребята поделились инсайтами, после чего приступили к выполнению проектов. Все группы снова собрались вместе, чтобы под руководством лидеров поработать с промтами для ChatGPT, подготовленными заранее. Нужно было создать проект и презентовать его перед членами жюри. На эту работу мы потратили полдня, после чего зафиксировали все знания о создании стартапов, привлечении инвестиций, создании внутренней культуры и организации менеджмент-процессов.вестиции, как создается внутренняя культура, как устроены процессы менеджмента.
После обеда мы отправились на винодельню, чтобы отметить мой день рождения. На мероприятии собралось около 180 человек. Сначала прошла нетворкинг-часть, а затем вечеринка, где можно было танцевать, есть, пить и продолжать общение.
Инсайты участников
На буткемпе существует традиция: каждый день участники делятся своими инсайтами в групповом чате. Такой формат позволяет взглянуть на материал с разных сторон и глубже осмыслить собственный опыт. Ниже собрали некоторые инсайты участников 45-го буткемпа.
После завершения каждого буткемпа мы проводим ивент в Кремниевой долине, на который приглашаем всех участников программы. Эти ивенты помогают расширить нетворк и глубже интегрироваться в сообщество Кремниевой долины.
После 45-го буткемпа мы организовали Silicon Valley Private Circle — уникальную встречу, которая прошла в здании бывшей церкви, а на следующий день мы отправились на совместный хайк вдоль побережья океана. Подробнее о том, как это было, читайте в статье.
