Как сила окружения и совместное движение могут влиять на развитие человека и помогать находить свой путь без лишнего шума. Об этом рассказывает Руслан Гафаров, предприниматель и основатель San Francisco Innovation Hub.
На Випассане, когда у меня было много тишины и времени, я начал прокручивать в голове разные периоды своей жизни. Смотрел на то, в каких моментах я рос, в какие периоды я чувствовал движение, ясность, переход на новый уровень.
И почти всегда это совпадало с моментами, где было сильное окружение и где я создавал что-то осмысленное вместе с другими. Когда я работал в уголовном розыске, мне было 18. Моё мировоззрение тогда было очень узким. Я просто не знал, что мир может быть другим.
Опера, потерпевшие, преступники, наркотики, смерть — казалось, что всё вокруг — это боль, насилие и бесконечные проблемы. Я не понимал, что вообще есть другая реальность.
Когда я ушёл из органов, работал в такси. И долго жил внутри того же восприятия мира. Там были другие люди, но мышление — то же. Про выживание. Про короткие горизонты.
Перелом случился, когда я поступил на второе высшее — экономику. И вот там я впервые оказался среди людей, которые сами выбрали туда пойти. Это были не “дети чьих-то родителей”, не те, кого кто-то направил или заставил. Это были взрослые, у которых было своё желание и своё направление.
Это сильно на меня повлияло. Я почувствовал, что мир может быть другим. Что есть путь, где можно опираться не на страх, не на “надо”, а на интерес, смысл, движение.
Тогда же в мою жизнь вошли книги по саморазвитию. Они тоже стали частью нового окружения — через текст, через идеи. И через них я начал выстраивать свой внутренний стержень.
Потом я устроился работать в банк — это был для меня серьёзный переход. Потом — начал заниматься бизнесом. И дальше почти каждый новый виток моего развития был связан с тем, что я создавал вокруг себя сообщество.
Я объединял людей — и это помогало расти и мне, и им.
Когда я думаю о тех моментах, где был максимальный рост, я вижу, что везде была одна общая черта: я помогал другим видеть дальше, создавал понятную структуру, помогал увидеть свои сильные стороны и опереться на них.
И в этом я чувствую свою зону. Я не лидер, который тянет за собой. Я скорее тот, кто создаёт пространство, где у людей включается свой путь.
Где можно задать себе правильные вопросы, увидеть своё “зачем”, и начать двигаться без лишнего шума.