gpt party 2.0. Любовь овчинникова и елена друма: два уникальных подхода к лидерству
В Кремниевой долине 7-8 октября прошло GPT Party 2.0 — самый масштабный русскоязычный нетворкинг-ивент, посвященный искусственному интеллекту. Более 300 человек собрались в Plug and Play, чтобы встретиться с ведущими экспертами, предпринимателями и инвесторами, обсудить последние тенденции в области искусственного интеллекта и получить практические знания.
На ивенте Любовь Овчинникова и Лена Друма обсудили лидерство в рамках двух уникальных подходов и поделились инструментами, которые помогут вывести лидерские навыки на новый уровень.
На ивенте Любовь Овчинникова и Лена Друма обсудили лидерство в рамках двух уникальных подходов и поделились инструментами, которые помогут вывести лидерские навыки на новый уровень.
"Мы в компании newo.ai занимаемся платформой, которая создает цифровых сотрудников. Хочу поделиться несколькими примерами, что происходит сейчас, когда мы общаемся с компаниями по поводу внедрения цифровых сотрудников. На одной из панельных дискуссий говорилось, что готовность компании к внедрению AI определяется структурированностью данных, оцифрованностью процессов и так далее. При этом стоит учитывать, что на успех влияет и сама культура компании: как принимаются решения, насколько вовлекаются члены команды, как лидеры компании коммуницируют со своими сотрудниками. Сотрудники, которым не донесли смысл и ценность новых технологий, просто саботируют роботов, поэтому культура компаний и коммуникация так же важна, как и непосредственно оцифровка данных."
"Информация, которая представлена выше, называется Energy Leadership Index Assessment. По оценке Forbs этот опросник входит в десятку топовых анкет, которые должен сделать каждый лидер. Его уникальность в том, что он улавливает некую призму, через которую человек смотрит на мир. Когда топ-менеджеры упираются в потолок и не могут дальше развивать свой бизнес, то у них в основном случается затык на каком-то из уровней. Они начинают реагировать на ситуации, а не выбирать свои реакции осознанно. Пройдя анкету или используя другие способы самопознания, лидер перестает идти у эмоциях на поводу и начинает выбирать, какую линзу применить в конкретном случае.
Эмоции - это энергия в движении, в английском есть понятие emotion energy. Эмоции для нас как лакмусовая бумажка, которая показывает, что происходит в мозге, так как связка "мысли - эмоции - действия" прямолинейна. Ниже представлено семь различных уровней энергии, которые делятся на анаболическую и катаболическую. Анаболическая энергия создает партнерство, а катаболическая энергия разрушает эти процессы."
Кратко про уровни
"Первый уровень характеризуется поведением жертвы. Например, лидер может говорить фразы "мне прислали технику, которая не работают, у меня глупые сотрудники, я ни на кого не могу положиться, мне все нужно делать самому". Его стратегия действий - полное бездействие.
Второй уровень характеризуется злобой. Когда лидеру что-то не нравится, он начинает скатываться в манипуляции и контроль. При этом выделяется адреналин, чтобы выдать очень большой заряд энергии для разрушения процессов.
Третий уровень совмещает катаболическую и анаболическую энергию. На этом уровне человек уже берет ответственность за свои мысли и готов идти на компромисс.
Четвертый уровень считается анаболическим, на этом уровне находится много коучей. Это уровень желания приносить пользу миру, на котором проявляется сострадание, понимание и забота о сотрудниках.
На пятом уровне выражена позиция "win-win". Лидеры видят выигрыш и пользу во всем, поэтому ярко проявляется лояльность команды и их желание вкладываться в общую работу.
Шестой уровень - это уровень интуиции. Если вы общались с очень успешными лидерами компаний, то вы можете вспомнить моменты, когда у вас было ощущение, что топы принимают решение на информации из космоса. Интуиция - это способность нашего мозга обрабатывать колоссальное количество информации, плюс опыт и особенности организма.
На седьмом уровне в основном обитают буддийские монахи, то есть представление примерно такое, как будто они совсем оторваны от земли, но именно к этому уровню есть доступ у Илона Маска и Стива Джобса.
Когда человек проходит эту анкету, он получает чарт с семью уровнями. Смысл этих уровней в том, чтобы осознанно их применять. Мы начинаем лидерство с себя и своего выбора реакций на ситуации и далее можем помогать своим сотрудникам выходить на новые уровни."
Эмоции - это энергия в движении, в английском есть понятие emotion energy. Эмоции для нас как лакмусовая бумажка, которая показывает, что происходит в мозге, так как связка "мысли - эмоции - действия" прямолинейна. Ниже представлено семь различных уровней энергии, которые делятся на анаболическую и катаболическую. Анаболическая энергия создает партнерство, а катаболическая энергия разрушает эти процессы."
Кратко про уровни
"Первый уровень характеризуется поведением жертвы. Например, лидер может говорить фразы "мне прислали технику, которая не работают, у меня глупые сотрудники, я ни на кого не могу положиться, мне все нужно делать самому". Его стратегия действий - полное бездействие.
Второй уровень характеризуется злобой. Когда лидеру что-то не нравится, он начинает скатываться в манипуляции и контроль. При этом выделяется адреналин, чтобы выдать очень большой заряд энергии для разрушения процессов.
Третий уровень совмещает катаболическую и анаболическую энергию. На этом уровне человек уже берет ответственность за свои мысли и готов идти на компромисс.
Четвертый уровень считается анаболическим, на этом уровне находится много коучей. Это уровень желания приносить пользу миру, на котором проявляется сострадание, понимание и забота о сотрудниках.
На пятом уровне выражена позиция "win-win". Лидеры видят выигрыш и пользу во всем, поэтому ярко проявляется лояльность команды и их желание вкладываться в общую работу.
Шестой уровень - это уровень интуиции. Если вы общались с очень успешными лидерами компаний, то вы можете вспомнить моменты, когда у вас было ощущение, что топы принимают решение на информации из космоса. Интуиция - это способность нашего мозга обрабатывать колоссальное количество информации, плюс опыт и особенности организма.
На седьмом уровне в основном обитают буддийские монахи, то есть представление примерно такое, как будто они совсем оторваны от земли, но именно к этому уровню есть доступ у Илона Маска и Стива Джобса.
Когда человек проходит эту анкету, он получает чарт с семью уровнями. Смысл этих уровней в том, чтобы осознанно их применять. Мы начинаем лидерство с себя и своего выбора реакций на ситуации и далее можем помогать своим сотрудникам выходить на новые уровни."
"Моя уникальность как предпринимателя в том, что я продала на 300 000 $ еще до того, как у меня было готово mvp. Сейчас я готова поделится опытом и раскрыть секрет, как у меня получилось это сделать.
Для начала поделюсь опытом, как мы сделали ИИ-коучинг в нашем приложении Drimly app. Весной меня пригласили познакомиться с Дэвидом Яном, и я узнала про технологию AI сотрудников. Мы апгрейднули Морфиуса и назвали его Мудрец. Это функция в приложении, которая будет коучить людей и давать им обратную связь.
Моя технология помогает легко питчить идеи, находить бизнес-партнеров, продавать что угодно кому угодно. Она основана на визуальном психоанализе, помогает быстро типировать человека, понять его ценности и грамотно выстроить с ним отношения. В днамической концепции личности выделяют невротика, шизоида и нарцисса. Для невротиков важна близость, доверие, семья и друзья, для шизоидов - свобода, самоактуализация и безопасность, а для нарциссов важен статус.
Когда я продавала Drimly app невротикам, я говорила, что это теплое приложение, которое поддержит вас в трудную минуту. Шизоидам я говорила, что это отдельная платформа, на которую можно заходить в любое время, и вся информация о вас конфиденциальна. А нарциссам я говорила, что это крутое эксклюзивное приложение, в котором только мои практики, и там вы сможете завести уникальные знакомства. Так я закрыла три целевая аудитория на один и тот же продукт. Вы можете точно так же типировать своих клиентов, и по методу визуального психоанализа определять, кому важно признание, а кому доверие и близость, и потом продавать, говоря, что ваш продукт закрывает его боль.
Теперь давайте подумаем, Стив Джобс невротик, нарцисс или шизоид? Стив Джобс нарцисс, он хорошо питчит и умеет продавать. Нарцисс не может сам построить компанию, ему нужен человек, который будет неким бэкапом. И наоборот, когда в партнерах два шизоида или невротика, то они долго ходят и никак не могут продать. Часто люди, когда ищут партнеров, начинают знакомиться с себе подобными, но так не работает. Ищите партнера, отличного от вас, только так будет win-win. Вы никогда не будете понимать друг друга до конца, но будете эффективно вместе работать."
Для начала поделюсь опытом, как мы сделали ИИ-коучинг в нашем приложении Drimly app. Весной меня пригласили познакомиться с Дэвидом Яном, и я узнала про технологию AI сотрудников. Мы апгрейднули Морфиуса и назвали его Мудрец. Это функция в приложении, которая будет коучить людей и давать им обратную связь.
Моя технология помогает легко питчить идеи, находить бизнес-партнеров, продавать что угодно кому угодно. Она основана на визуальном психоанализе, помогает быстро типировать человека, понять его ценности и грамотно выстроить с ним отношения. В днамической концепции личности выделяют невротика, шизоида и нарцисса. Для невротиков важна близость, доверие, семья и друзья, для шизоидов - свобода, самоактуализация и безопасность, а для нарциссов важен статус.
Когда я продавала Drimly app невротикам, я говорила, что это теплое приложение, которое поддержит вас в трудную минуту. Шизоидам я говорила, что это отдельная платформа, на которую можно заходить в любое время, и вся информация о вас конфиденциальна. А нарциссам я говорила, что это крутое эксклюзивное приложение, в котором только мои практики, и там вы сможете завести уникальные знакомства. Так я закрыла три целевая аудитория на один и тот же продукт. Вы можете точно так же типировать своих клиентов, и по методу визуального психоанализа определять, кому важно признание, а кому доверие и близость, и потом продавать, говоря, что ваш продукт закрывает его боль.
Теперь давайте подумаем, Стив Джобс невротик, нарцисс или шизоид? Стив Джобс нарцисс, он хорошо питчит и умеет продавать. Нарцисс не может сам построить компанию, ему нужен человек, который будет неким бэкапом. И наоборот, когда в партнерах два шизоида или невротика, то они долго ходят и никак не могут продать. Часто люди, когда ищут партнеров, начинают знакомиться с себе подобными, но так не работает. Ищите партнера, отличного от вас, только так будет win-win. Вы никогда не будете понимать друг друга до конца, но будете эффективно вместе работать."
Malikspace Corporation.
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
