gpt party 2.0. Ник орешкин про инвестирование в ИИ: тренды и перспективы
В Кремниевой долине 7-8 октября прошло GPT Party 2.0 — самый масштабный русскоязычный нетворкинг-ивент, посвященный искусственному интеллекту. Более 300 человек собрались в Plug and Play, чтобы встретиться с ведущими экспертами, предпринимателями и инвесторами, обсудить последние тенденции в области искусственного интеллекта и получить практические знания.
На ивенте Николай Орешкин рассказал про инвестиционные тренды в сфере AI, а также поделился своим видением будущего бизнесов и человечества в эпоху искусственного интеллекта.
На ивенте Николай Орешкин рассказал про инвестиционные тренды в сфере AI, а также поделился своим видением будущего бизнесов и человечества в эпоху искусственного интеллекта.
Что изменится в эпоху ИИ и что изменилось уже сейчас?
"Искусственный интеллект меняет способ ведения любого бизнеса и способ взаимоотношения с нашей рабочей средой. Когда-то мы писали письма, после этого мы начали коммуницировать через сотовую связь, потом пришел интернет и мобильная связь. Мобильные приложения и мобильный интернет научил нас работать удаленно, и сейчас искусственный интеллект дает нам много дополнительных способов взаимодействия с рабочей средой.
За предыдущие столетия время людей не ценилось, но ценились деньги. После этого был Марксом был написан труд "Капитал", где было принято решение сделать 12-часовой рабочий день. Тогда возникла структура, и появилось выражение "время - деньги". Многие и сейчас работают по часовой ставке. В будущем время будет доминировать над деньгами, и мы придем к этому при помощи искусственного интеллекта. За последний век мы старались многие вещи оптимизировать и делали это достаточно успешно. Сейчас мы не хотим просто оптимизировать, мы хотим делегировать: сделать так, чтобы все, что вокруг нас работало самостоятельно.
Здесь есть еще один момент: на протяжении тысячелетий из поколение в поколение мы передавали знания через рукописи и книги, и тратили большое количество времени, чтобы эти знания перенять и передать. Искусственному интеллекту не требуется столько времени, поэтому сейчас мы стоим на пороге реальности, в которой искусственный интеллект будет проникать во все основные индустрии от медицины до образования.
Конечно, в этом есть определенные риски. Что будет, если искусственный интеллект начнет нами управлять? В некотором смысле, у этого даже будут плюсы, так как ИИ сможет прозрачно управляться определенной системой. Самый большой риск в том, что мы, возможно, потеряем мотивацию перенимать знания в тех областях, в которых будет руководить искусственный интеллект. И, соответственно, если мы не перенимаем эти знания, то мы не сможем передать их следующему поколению."
"Искусственный интеллект меняет способ ведения любого бизнеса и способ взаимоотношения с нашей рабочей средой. Когда-то мы писали письма, после этого мы начали коммуницировать через сотовую связь, потом пришел интернет и мобильная связь. Мобильные приложения и мобильный интернет научил нас работать удаленно, и сейчас искусственный интеллект дает нам много дополнительных способов взаимодействия с рабочей средой.
За предыдущие столетия время людей не ценилось, но ценились деньги. После этого был Марксом был написан труд "Капитал", где было принято решение сделать 12-часовой рабочий день. Тогда возникла структура, и появилось выражение "время - деньги". Многие и сейчас работают по часовой ставке. В будущем время будет доминировать над деньгами, и мы придем к этому при помощи искусственного интеллекта. За последний век мы старались многие вещи оптимизировать и делали это достаточно успешно. Сейчас мы не хотим просто оптимизировать, мы хотим делегировать: сделать так, чтобы все, что вокруг нас работало самостоятельно.
Здесь есть еще один момент: на протяжении тысячелетий из поколение в поколение мы передавали знания через рукописи и книги, и тратили большое количество времени, чтобы эти знания перенять и передать. Искусственному интеллекту не требуется столько времени, поэтому сейчас мы стоим на пороге реальности, в которой искусственный интеллект будет проникать во все основные индустрии от медицины до образования.
Конечно, в этом есть определенные риски. Что будет, если искусственный интеллект начнет нами управлять? В некотором смысле, у этого даже будут плюсы, так как ИИ сможет прозрачно управляться определенной системой. Самый большой риск в том, что мы, возможно, потеряем мотивацию перенимать знания в тех областях, в которых будет руководить искусственный интеллект. И, соответственно, если мы не перенимаем эти знания, то мы не сможем передать их следующему поколению."
Искусственный интеллект в венчурных инвестициях
"Поговорим немного о трендах венчурных инвестиций. Расскажу на примере нашей портфельной компании Prisma. В 2016 году они обрабатывали фотографии в стиле знаменитых авторов по типу Ван Гога, Дали, Пикассо. Приложение работало так: вы делали фотографию, фотография посылалась в облако, где на серьезных машинах она обрабатывалась и присылалась назад на пользовательский девайс. Это было дорого, но для пользователей она была бесплатная, основная часть расходов была на инвесторах, то есть на нас. Такая обработка стала трендом, и компания взлетела. Тогда они стали приложением года и подняли более 100 000 000 $. Однако после этого о компании все забыли, и на тот момент она ничего не заработала. Мы надеялись, что ее кто-то купит, но ее не купили по ряду факторов, и мы как инвестора потратили много денег впустую на поддержание сервера.
В 2018 м году мы сделали другую попытку запустить приложение Lensa, фишка которой была в генерации диджитал аватара. В ноябре прошлого года у них практически кончились деньги, а за единственный декабрь компания заработала 70 000 000 $. Разница в том, что приложение стало платным: пользователи платили всего лишь 5 $, но компания смогла заработать."
"Поговорим немного о трендах венчурных инвестиций. Расскажу на примере нашей портфельной компании Prisma. В 2016 году они обрабатывали фотографии в стиле знаменитых авторов по типу Ван Гога, Дали, Пикассо. Приложение работало так: вы делали фотографию, фотография посылалась в облако, где на серьезных машинах она обрабатывалась и присылалась назад на пользовательский девайс. Это было дорого, но для пользователей она была бесплатная, основная часть расходов была на инвесторах, то есть на нас. Такая обработка стала трендом, и компания взлетела. Тогда они стали приложением года и подняли более 100 000 000 $. Однако после этого о компании все забыли, и на тот момент она ничего не заработала. Мы надеялись, что ее кто-то купит, но ее не купили по ряду факторов, и мы как инвестора потратили много денег впустую на поддержание сервера.
В 2018 м году мы сделали другую попытку запустить приложение Lensa, фишка которой была в генерации диджитал аватара. В ноябре прошлого года у них практически кончились деньги, а за единственный декабрь компания заработала 70 000 000 $. Разница в том, что приложение стало платным: пользователи платили всего лишь 5 $, но компания смогла заработать."
"Ключевые игроки в VC индустрии - это корпорации, которые задают тренды, ставят задачи и пытаются нанять сотрудников, и сотрудники, которые или остаются в компании, или уходят из корпорации и запускают собственные стартапы. Они получают деньги либо из этих же корпораций, либо у VC и создают другие корпорации. Все это стимулируется хорошим образованием и предпринимательским менталитетом. Где здесь можно применить искусственный интеллект? На GPT Party мы обсуждали, что VC индустрия умрет, потому что искусственный интеллект сможет принимать инвестиционные решения намного более качественно. Зная большой объем данных, возможно, искусственный интеллект будет создавать новые самостоятельно бизнесы, которые однажды смогут перерасти в большие корпорации. Тогда ключевой вопрос: где во всем этом мы? Где останется наука, человечество в этой системе, если все будет делать искусственный интеллект? Наша основная задача - понять свою роль и научиться использовать искусственный интеллект во благо."
что нужно сделать, чтобы инвестор был готов вложиться в стартап?
"Мне один раз задали вопрос: как заинтересовать инвестора так, чтобы он был готов проинвестировать? Тут я вам скажу неприятную правду. VC индустрия очень прагматично. Мы для фаундеров говорим, что нам важно, насколько вы талантливый и какой у вас персональный брендинг, какая у вас выручка, сколько сотрудников, сколько медиа о вас написали. Но на самом деле это правда только на половину, потому что единственное, о чем заботятся VC, это как быстро вы растете. Не важно, сколько компания стоит в момент инвестирования, важен потенциал роста и скорость этого роста. Если вы можете показать и убедить, или даже напугать инвесторов, что мы тут меняем мир, а вы сейчас пропустите, то тогда в вас захотят инвестировать."
"Мне один раз задали вопрос: как заинтересовать инвестора так, чтобы он был готов проинвестировать? Тут я вам скажу неприятную правду. VC индустрия очень прагматично. Мы для фаундеров говорим, что нам важно, насколько вы талантливый и какой у вас персональный брендинг, какая у вас выручка, сколько сотрудников, сколько медиа о вас написали. Но на самом деле это правда только на половину, потому что единственное, о чем заботятся VC, это как быстро вы растете. Не важно, сколько компания стоит в момент инвестирования, важен потенциал роста и скорость этого роста. Если вы можете показать и убедить, или даже напугать инвесторов, что мы тут меняем мир, а вы сейчас пропустите, то тогда в вас захотят инвестировать."
Malikspace Corporation.
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
