Оставайтесь
на связи
прокрутить вниз

После этой программы ты осознаешь, что мир бизнеса гораздо больше, чем представлял. история нашего участника

В мае 2023 года мы провели 38-ую потоковую программу в Кремниевой долине. О том, как она прошла, и какие инсайты удалось извлечь во время пребывания в Сан-Франциско, поделился один из наших участников, Данис Ильясов, основатель компании Сhile Kids.

Расскажите о себе. Чем занимаетесь?

Меня зовут Данис Ильясов, родился и вырос в Уфе. Ранее я работал в нефтяной промышленности инженером-испытателем скважин более 15 лет и имел опыт работы в 16 разных странах: Нидерланды, Великобритания, Бельгия, Ангола, Конго, Туркменистан, Азербайджан, Казахстан и т.д. В конечном итоге я стал руководителем департамента по испытанию скважин. В мои обязанности входило строительство платформ для разведочных скважин в Азии — в Малайзии и Южной Корее. Благодаря моей работе мы с семьей посетили множество стран. И теперь я живу в Чили уже 9 лет, владею компанией, которая организовывает роды для тех, кто хочет приехать в Чили, а также помогает в получении гражданства Чили.

В настоящее время у нас клиенты из разных стран мира. Изначально мы привлекали русскоязычных клиентов из России, Украины, Беларуси, Казахстана. Но сейчас мы работаем с клиентами из разных стран мира. У нас уже были клиенты из США, Индии, Турции, Великобритании, Нигерии. Мы также получаем запросы из ОАЭ, так как там много индийцев и пакистанцев, которые не являются гражданами ОАЭ и хотят получить второе гражданство.

У нас есть сотрудники, говорящие на русском, украинском и английском языках. Мы планируем нанять сотрудников, говорящих на турецком языке, так как у нас есть партнер, который купил франшизу и открыл офис в Турции. Следовательно, у нас будет направление и из Турции.

Мы помогаем клиентам со всем процессом, начиная с их прибытия. Это включает консультации по билетам, организацию жилья, выбор клиники и встречу в аэропорту. Мы показываем клиентам окрестности, объясняем, как пользоваться услугами кондоминиума, где находятся магазины и аптеки. Мы также сопровождаем клиентов на всех этапах медицинской процедуры, включая посещение гинеколога, УЗИ, анализы и роддом. После рождения ребенка мы помогаем оформить все документы, включая паспорт и гражданство.

Кроме того, мы предоставляем услуги по миграционным процессам для взрослых, включая сбор документов и подачу заявлений. Мы также помогаем клиентам с открытием банковских счетов и предоставлением консультаций по поиску работы и покупке недвижимости.

Почему вы решили переехать в Чили?

Когда мы решили переехать, мы учитывали множество факторов при выборе страны. Главным для нас было, чтобы место проживания было безопасным и чтобы все процессы получения документов были легальными, без нарушения законов. Важными факторами также были наличие хороших школ, детских садов, безопасность на улицах и доступность медицинской помощи и образования. Мы искали страну с устойчивой экономикой.

Главное преимущество Чили также заключается в том, что многие, кто приезжает сюда, могут получить гражданство и паспорт для своего ребенка сразу по рождению, благодаря принципу права почвы. Это дает много возможностей для путешествий, но не обязывает проживать в Чили. Если вы не хотите жить здесь, вам не нужно платить чилийские налоги, в отличие, например, от обладателей паспорта США. Потому что если вы не проживаете в США, вам все равно приходится платить налоги с доходов, полученных в любой точке мира.

Чилийский паспорт в мире сильно недооценен, однако он входит в двадцатку или даже десятку самых сильных паспортов в мире. Он находится на одном уровне с паспортами Гонконга и Андорры, которые позволяют свободно путешествовать в более чем 180 стран и автономных территорий. Это включает такие сложные страны для получения визы, как США и Канада. Чилийцы могут путешествовать в США так же свободно, как британцы, немцы или французы. Они также могут легко путешествовать в страны Евросоюза, Японию, Новую Зеландию и интересно, что чилийский паспорт также позволяет въезд в страны Восточного блока, такие как Украина и Россия, без необходимости визы.

В то же время граждане большой восьмерки, у которых считается сильный паспорт, не могут путешествовать во все страны большой восьмерки без визы. Например, американцы не могут посещать Россию, а россияне не могут посещать Америку, но чилийцы без визы могут путешествовать во все страны большой восьмерки. Это делает его уникальным. В мире всего два таких паспорта, и один из них — чилийский.

Почему решили ехать в нашу программу погружения?

Несколько лет назад я случайно увидел видео о вашей программе на YouTube, которая меня заинтересовала. Разные люди, на которых я был подписан, рассказывали о своем опыте после участия в программе. Они говорили, что она изменяет взгляды и открывает новые горизонты. Мне хотелось увидеть все это своими глазами.

Моей целью было познакомиться с работой стартапов в Кремниевой долине и понять, как они привлекают инвестиции. Эти вещи можно узнать только при непосредственном общении с теми, кто уже прошел через это. Меня привлекало не только образовательное содержание программы, но и возможность установить контакты с другими участниками. Раньше я уже имел опыт таких встреч, например, в походе по Гималаям с предпринимателями.

После этого я долгое время не выезжал никуда, поэтому моя главная цель была посетить Кремниевую долину и одновременно испытать свой чилийский паспорт. Когда я узнал о программе SFIH, я решил воспользоваться этой возможностью.

Что было в программе? С кем встречались?

Наиболее интересной встречей для меня была встреча с основателем InDriver, который создал компанию по вызову такси. Он подошел к этому вопросу не так, как Uber, а именно такси, которое было бы выгодно как для клиентов, так и для водителей, чтобы была справедливость. Его миссия как раз и заключается в борьбе с несправедливостью. Когда я услышал об этой миссии, я был удивлен. Мне показалось, что это необычная миссия.

Я рекомендую всем, кто не знаком с ним, посетить веб-сайт его компании, прочитать о них, изучить их миссию и ценности. За пять минут вы поймете, о чем я говорю.

Это была наиболее интересная встреча, но в целом все встречи были увлекательными. Главное заключалось в том, что каждый день мы открывали для себя что-то новое и набирали обороты. Уже после первого дня в программе ты говоришь «вау!», и на второй день снова «вау!», и на третий день еще больше, и ты постоянно задаешься вопросом: как такое возможно, что каждый раз открывается что-то новое?

С кем вы были в группе?

В нашей группе было 18 человек, и все они были предпринимателями. Возможно, только одна участница не была предпринимателем, но она была руководителем компании из Майами, и она прилетела сюда с целью развития. Все остальные предприниматели также прилетели с похожей целью, чтобы развиваться, знакомиться и узнавать новое. Среди них были очень известные предприниматели и бизнесмены в своих странах.

Например, Андрей Тан, у него более 50 магазинов одежды, и он известный дизайнер из Украины, который сейчас живет в Испании. Были владельцы крупных бирж, компаний по аренде яхт и частных самолетов, а также компаний в области информационной безопасности и подрядчиков. Многие из них уже живут в США и имеют бизнесы здесь.

Был один интересный бизнесмен, с которым мы много разговаривали. Его зовут Владимир, он занимается импортом волос в США. У него есть фабрика, производящая волосы, которые используются для наращивания и других целей. Это огромный бизнес с миллиардным спросом. Он успешно работает и имеет крупного партнера на этом рынке.

Ему кстати удалось после программы привлечь более $ 2 млн инвестиций.

Во время программы у него возникла идея, и я, кстати, не знал, как он в конечном итоге реализовал ее.

Во время программы у нас было несколько сессий, во время которых мы не только слушали спикеров, но также выполняли различные интерактивные упражнения. Мы были в инкубаторе технологий и увидели новое поколение принтеров, которые печатают намного быстрее и дешевле. Они не печатают одну деталь за три или четыре часа, а могут сделать это за час. У них есть три принтера. После этой встречи он сказал: «Зачем нам импортировать настоящие волосы из Средней Азии в Америку, когда мы можем печатать их принтером?»

Я видел, как они рассказали об этом венчурному инвестору на встрече. Владимир был немного смущен, говорил, что это, возможно, сумасшедшая идея. Но венчурный инвестор, крупный игрок, сказал, что идея кажется сумасшедшей, но стоит попробовать. Похоже, они взялись за это. Я уехал и не знал, что произошло после этого, но звучит здорово, что он привлек инвестиции.

Какие инсайты вы вынесли для себя после программы?

На самом деле, я запустил в работу много инсайтов. Естественно, я не возьму все, потому что их слишком много, и не все они подходят в. Но в будущем они могут быть полезны, когда мы вырастем и станем крупнее. В настоящее время мы все еще небольшая компания. Когда нас будет уже 1000 человек, мы сможем, думаю, внедрять больше вещей. В противном случае, это может быть нецелесообразно.

Но самое главное, что я заметил для себя, это необходимость работать над улучшением коммуникации в команде. Я видел, как это хорошо сделано в некоторых компаниях. С другой стороны, крупные компании, даже такие, как Uber и Google, страдают от потери коммуникации. Мы посетили их офисы и видели это своими глазами.

Интересно, что многие из наших гостей, которые работали в этих компаниях, также работали в других компаниях, таких как Apple, Facebook и Twitter. Они могут сравнивать и делиться своим опытом. Если, например, человек сейчас работает в Google, а раньше работал в Twitter пять лет, он может сравнивать и рассказывать о различиях, и ты получаешь информацию оттуда, даже не посещая Twitter. Ты можешь узнать, что делать и что не делать.

История Twitter, если кто-то следит за ней, показывает, что они совершили много ошибок, которые могли привести к их гибели. Компания не была прибыльной, несмотря на большое количество клиентов. Они были на грани убыточности и могли разориться. Все это связано с тем, как строить компанию.

В нашей группе был Александр Высоцкий, известный спикер и владелец компании, специализирующейся на организации и структурировании бизнеса. Они проводят консультации и обучающие программы по правильной организации компании, разработке структуры и должностных инструкций, чтобы компания могла развиваться без проблем. Он комментировал многое, что нам рассказывали во время встреч. Это также было полезно.

Я осознал, что коммуникация является очень важным аспектом. Нельзя пренебрегать постоянным улучшением коммуникации в компании. Необходимо проводить встречи с персоналом. Крупные компании, такие как Google и Uber, используют такие практики, как «all-hands meeting» (встреча всего персонала) раз в месяц, раз в две недели или даже раз в неделю, когда высший руководитель встречается со всем коллективом и отвечает на вопросы. Это очень важно. Я считаю, что такие встречи должны проводиться хотя бы раз в месяц.

Также очень важно, чтобы все в компании разделяли общие ценности. Во многих компаниях управление основано на ценностях, а не только на инструкциях и правилах, которых, конечно, тоже следует придерживаться, но иногда их может быть слишком много и никто не хочет вчитываться в них, а тем более следовать. Управление на основе ценностей и миссии компании улучшает систему в целом. Люди более ответственно подходят к работе, и внутренние отношения в компании также становятся важными.

Я сделал для себя много выводов, но на будущее я понял, что любой стартап, который я начну сам или с друзьями-партнерами, должен быть запущен в Кремниевой долине, даже если мы будем работать в другом месте. InDriver, с основателем которого мы встречались во время программы, был запущен в Якутии, но развитие его произошло именно в Кремниевой долине. Я не знаю, сколько стоила его компания до приезда в США, но сейчас ее оценивают в более $1 млрд. То есть он за несколько лет развил компанию до такой оценки. Он работает уже в более 40 стран. Все это происходит очень быстро. Теперь он может спокойно летать в Кремниевую долину, развивать свою компанию, и возвращаться в свою штаб-квартиру, которая теперь находится в Казахстане. Он может развивать бизнес там, так как это ближе к его основному штабу. Однако, если нужно развиваться, нужно ехать в Кремниевую долину.

Кроме того, я заметил, что культура Кремниевой долины делает людей прогрессивными и успешными. Там нет границ. Эта культура начинается с улицы, где все это сосредоточено. Вы можете войти в здание и случайно оказаться рядом с представителями крупных компаний, венчурными инвесторами и стартаперами. Вы можете решить проблему на месте. Вам не нужно много времени, вы можете быстро организовать встречу. Что и произошло с одним из участников в нашей группе, который занимается волосами. Все было организовано очень быстро.

Культура также связана с университетами. Мы посетили университеты Беркли и Стэнфорд. Они разные, но они воспитывают студентов, позволяют им развиваться и воплощать свои идеи. Это дает студентам возможность открыть двери для своего будущего. У них нет ограничений, они могут развиваться в разных направлениях. Кроме того, сама Калифорния не имеет границ. Толерантность к различным аспектам жизни, будь то религия или сексуальность, является ее частью. Это также способствует прогрессу. Здесь каждый может найти людей с разными интересами и установить с ними контакт, подружиться.

Как думаете, изменила ли вас как-то программа?

Да. Как я уже говорил, программа меняет мировоззрение. После этой программы ты осознаешь, что мир гораздо больше, чем ты себе представлял. Это и есть суть программы погружения. Она должна расширять твои границы и открывать новые горизонты. Ты понимаешь, где у тебя область развития. Это очень полезно для тех, кто планирует подобные программы. Но стоит отметить, что это не обучающая программа. Если твоя цель — получить базовые или практические знания, то лучше обратиться к образовательным программам.

Мои друзья иногда спрашивают меня, чему я научился. Я получил множество новых знаний, но это не обучение в привычном смысле. Я не учился, например, как создавать отдел контроля качества. Однако, благодаря общению с предпринимателями, я узнал, как они это делают. Теперь я могу применить некоторые из этих знаний в своей работе. Но если вы хотите строить свою компанию профессионально, то вам следует пройти обучение или нанять специалиста. Как мне многие посоветовали, зачем вам самому заниматься чем-то, если вы можете нанять профессионала, который сделает это за вас?

Чтобы узнать больше о нашей программе погружения в Кремниевую долину и получить подробную программу по дням, переходите по ссылке ниже.

SFIH использует файлы cookie в соответствии с настройками вашего браузера. Больше информацию можно найти по ссылке Политика использования файлов cookie.
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настраивать.
Всегда разрешено
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и использовать его функции. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на на ваши запросы, например, при настройке параметров конфиденциальности, входе в систему или заполнении формы.
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам адаптировать наши веб-сайты для вас. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы они могли предоставлять вам более релевантную рекламу или ограничить количество показов рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламными компаниями. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.