На протяжении последних лет искусственный интеллект набирает обороты, проникая во все сферы нашей жизни. В свете такого быстрого развития важно понимать, как адаптироваться к новым реалиям и воспользоваться открывающимися возможностями. Для этого мы создали программу с участием Николая и Марины Давыдовых, основателей фонда Davidovs Venture Collective (DVC), который специализируется на инвестициях в AI стартапы на ранних стадиях развития. Мы провели с ними интервью, где они поделились своим предпринимательским путем, взглядами на будущее ИИ и раскрыли подробности программы.
расскажите, чем вы занимаетесь? Кто вы и как вы пришли к той точке, в которой находитесь? Николай: Мы Марина и Коля Давыдовы, семья предпринимателей, вместе работаем 16 лет. Мы начинали вместе в Cisco и довольно быстро перешли в венчурный. Первый фонд, в котором удалось поработать, назывался iTech Capital в России. Второй фонд мы сделали в Штатах, он назывался Gagarin Capital и специализировался исключительно на инвестициях в AI. Мы начинали в 2014 год. Тогда в Кремниевой долине была большая конкуренция за хорошие компании, поэтому мы решили выбрать нишу, чтобы начать строить в ней экспертизу. Мы решили сказать, что мы будем самым лучшим фондом, инвестирующим в ранние стартапы в AI, которые не стремятся стать единорогами. Получилось очень неплохо, мы сделали 12 экзитов из 20 компаний. Сейчас мы уже не знаем точных цифр, потому что наш партнер выкупил фонд два года назад и пошел в отдельное плавание. Еще мы строили AI стартап под названием Cherry Labs, которую недавно продали. Мы детально не можем рассказывать, но в целом это был очень интересный путь. Компания существовала 5.5 лет, из которых 4,5 года ей занимались мы. У нас получилось поработать в корпорации, получилось поработать в стартапах, поэтому сейчас, когда мы общаемся с предпринимателями, основателями стартапов, у нас есть на выбор любой опыт. Мы их понимаем, они нас понимают, и это хорошо работает. А можете рассказать подробнее про ваш текущий фонд? Чем вы отличаетесь от всех тех, кто сегодня на этом рынке, потому что Долина — это самый конкурентное место для венчурного бизнеса. Марина: Мы попытались извлечь уроки из нашего предыдущего опыта. Перед тем, как начать, мы сели и подумали: если бы нас ничего бы не ограничивало, что бы мы сделали по другому. Мы поняли, что очень важно сделать так, чтобы в процесс инвестирования и в том числе в фонд было вовлечено как можно больше людей. И не формально, а именно так, чтобы их экспертизу можно было использовать фаундерам. И так у нас родилось понимание, что было бы классно сделать роллинг фонд. В тот момент это было что-то новое, такое никто не делал. Николай: То, о чем говорит Марина, это пример first principal thinking. Это любимая методология Илона Маска, когда предприниматель с хорошим опытом в своей сфере переизобретает что-то с нуля. У нас на тот момент было 14 лет в венчуре, и мы решили задать себе вопросы: а почему это так работает? А как бы мы это делали, если бы не было никаких ограничений? И попробовали изобрести таким образом венчур ранних стадий. Основа фонда — это комьюнити людей, которые помогают друг другу. Когда мы были сами фаундерами, лучшая помощь, которую мы получали, была от других фаундеров, которые примерно на такой же стадии. Почему мастермайнды хорошо работают? Потому что люди на мастермайнде имеют примерно одинаковые проблемы или кто-то из них уже эту проблему решил, у них следующий уровень этой проблемы. И вот этот обмен опыта создает кластер мозгов. Вначале мы собрали в качестве эксперимента наших друзей — людей, в кого мы инвестировали, и с кем мы до этого работали. Потом начали присоединяться люди, которых они звали, и дальше это комьюнити начало само расти. И в итоге выросло в такой комьюнити людей, у которых есть экспертизам и желание помогать стартапам.У нас из 105 человек треть это инженеры в корпорациях, есть несколько сотрудников OpenAI, Microsoft, Google Brain, Meta Platforms, Snap. Также у нас есть сервисный хаб. Мы помогаем фаундерам с тем, что они не могут решить самостоятельно. В фонде есть люди, способные решать проблемы, которые не решаются деньгами или решаются очень большими суммами. Поэтому комьюнити работает очень хорошо.
Поделитесь своим видением насчет будущего. Что сейчас происходит в мире технологий и как это повлияет на будущее? Николай: Я техно-оптимист, мы верим в то, что любые проблемы человечества можно решить технологиями. Сейчас происходит, наверное, самая большая технологическая революция на нашем веку. Очень круто сказал Юваль Харарии: “Язык — это операционная система человечества. Все, что человечество создало за десятки тысяч лет истории, описывается языком, и нет такого элемента, который нельзя было бы выразить словами”. Теперь AI хакнул операционную систему человечества, и за счет этого мы можем AI поместить в любую точку человеческой экосистемы. Мы можем использовать алгоритмы где угодно, чтобы упрощать жизнь людей. Выигрыш от AI получает все человечество за счет того, что бизнесы и сотрудники становятся более эффективными, мы снижаем цену и увеличиваем ценность, которую мы производим. Мы лучше оптимизируем логистику, меньше жжем ресурсов, проще обучаемся. При этом выигрыш бизнеса будет распределен неравномерно. AI позволяет переизобрести собственный бизнес практически с нуля, работает принцип first principal thinking, про который я говорил ранее. И скорость, с которой будут происходить изменения, сейчас решает, какая у вас будет доля рынка. Это одна из причин, почему мы захотели сделать программу. Я очень люблю приводить в пример относительный эксперимент. Представим, что мы смотрим на рынок лесорубов в 19 веке, люди топорами рубят лес и продают его, делают из него доски. И вдруг у 25% лесорубов появляются бензопилы, а 5% лесорубов из этих бензопил соорудили комбайны, которые автоматически складывают доски. Цена древесины тогда полетит вниз, люди с комбайнами займут 70% рынка, у лесорубов с бензопилами останется 20% рынка, а все остальные будут толкаться в оставшихся 10% нишевых рынков. Дерево — это ограниченный ресурс, поэтому в какой-то момент цена пойдет обратно вверх. Но в этот момент можно пересобрать рынок полностью, и те бизнесы, которые сейчас быстрее сориентируются и лучше себя переизобретут с использованием новых технологий, смогут серьезно занять рынок. Существует мнение, что с развитием AI люди останутся без работы, не будет денег, начнется насилие. Я думаю, что люди не останутся без работы, потому что работу просто перераспределят. Какие-то компании будут терять долю рынка и сокращать людей, а какие-то будут увеличиваться спрос и они будут нанимать людей. Я думаю, что вероятна структурная безработица, которая будет из-за перехода в из одной индустрии в другую. Если что-то и реально делать общественным институтам в ближайшие 10-15 лет,то это заниматься обучением людей. Наша система образования сейчас не готова, она продолжает обучать hard skills, в то время как важно научить создавать что-то новое. Так как сейчас, когда мы смотрим на рынок труда, сложно предсказать, что с ним будет происходить, потому что объем происходящих изменений огромен. Здесь невозможно узнать все. Говоря про программу, мы строим контент так, чтобы не давать людям плейбук, готовое книжку с решениями, потому что никто не знает как правильно. Мы хотим дать фреймворк, систему того, как думать, чтобы из этого собирать уже готовые решения. А как ты думаешь, для кого все таки в первую очередь эта программа? Кому стоит приехать в Кремниевую долину? Николай: Я думаю, что это основатели и владельцы бизнесов, у которых достаточно большие компании, чтобы они успели поймать этот масштаб от этих изменений. Это примерно от двухсот до нескольких тысяч сотрудников. И вцелом любые владельцы бизнесов, также люди, которые хотят стартап в сфере AI или людям, которые смотрят на венчур как на какую то новую для себя сферу, в которой они хотели бы разобраться, посмотреть, что происходит. а днях по пути рассказал о практике, когда участники смогут запитчить свои идеи, что они будут внедрять в свои компании, как они будут автоматизировать. Можешь еще раз рассказать про это подробнее. Николай: Когда я преподавал, я понял, что learning by doing это лишь одна из сторон краеугольного камня. Мы learning by listening, learning by teaching, learning by doing, поэтому нам нужно сделать три вещи: послушать, попробовать кого-то научить и попробовать это сделать. Хочется, чтобы люди хотя бы начали визуализировать, как они это будут применять AI к своим бизнесом. Или, может быть, новый продукт придумали с использованием того, что они узнали, рассказали об этом другим, получили от них фидбек. И за счет этого процесса мы увеличим плотность знаний и эффективность от этой учебной недели в разы. Подводим итоги по программе. Программа будет проходить в Кремниевой долине 11-18 ноября. Будет полезно предпринимателям, тем, кто хочет запустить свой стартап в области искусственного интеллекта и тем, кто хочет начать инвестировать и быть причастным к AI. Спикеры, которые будут выступать, продолжат с общение с участниками, будут отвечать на вопросы, поддерживать и так далее. По итогу появится много новых контактов в теме AI для того, чтобы решать возникающие задачи.Программа будет организована так, чтобы каждый участник вернулся с roadmap и понимал, что он вообще хочет делать с учетом тех знаний, которые он здесь получил. В конце программы участники будут питчить друг другу свои roadmap, и таким образом делиться теми инсайтами, которые получили на программе. смотрите запись встречи с ником и мариной давыдовыми на нашем YouTube канале, ищите ссылку для регистрации на программу в описании под видео
